11月30日，尤孚泵業(yè)第三屆質(zhì)量月總結(jié)大會在質(zhì)量小組的組織下順利召開，來自公司各部門負責人及生產(chǎn)、技術(shù)、營銷等人員參加會議。“質(zhì)量月”作為公司質(zhì)量工作中的一項專題活動，成為了提高公司質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段和載體。

通過質(zhì)量月動員大會、質(zhì)量月標語的宣傳、質(zhì)量問題展示及專題培訓、工量具知識培訓與考評、知識技能競賽等活動形式大力宣傳“尤孚2016年度質(zhì)量月”活動，增強廣大領(lǐng)導(dǎo)員工的質(zhì)量意識，使本屆“質(zhì)量月”主題“檢驗與生產(chǎn)的有機結(jié)合和長效管理”更為深入人心。

大會第一環(huán)節(jié)我們充分肯定了圍繞質(zhì)量月主題開展的各項豐富多彩的活動，從計劃制定到組織實施，做到了嚴要求、高標準。各部門在活動過程中以問題為導(dǎo)向，深入剖析部門存在的主要問題，并制定相應(yīng)的整改計劃。

第二環(huán)節(jié)生產(chǎn)中心張副總展示了本月存在的質(zhì)量問題，針對本月發(fā)生的銘牌質(zhì)量問題，做了深刻的反思，提出要明確質(zhì)量考評制度，在檢查所有工作時先檢查質(zhì)量，在評價所有工作時先評價質(zhì)量，在決定獎罰措施和規(guī)定時首先依據(jù)質(zhì)量，將管理的質(zhì)量理念與質(zhì)量考評制度相結(jié)合。

當然也明確領(lǐng)導(dǎo)對于質(zhì)量意識和理念的重視程度，運用質(zhì)量管理這一工具，將質(zhì)量問題落到實處。第三環(huán)節(jié)對于考評成績優(yōu)秀者及優(yōu)秀部門給予嘉獎，將質(zhì)量獎懲制度貫徹落實。

“尤孚質(zhì)量月”只是一個開端，一個契機。質(zhì)量之路，從來也不是一蹴而就。風勁潮涌，自當揚帆破浪，任重道遠，更需策馬揚鞭。尤孚人將時刻加強質(zhì)量意識，端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹立質(zhì)量風氣，迎接挑戰(zhàn)。