11月13日下午,尤孚公司全體人員匯聚一堂,在質(zhì)量小組的組織下召開尤孚第四屆質(zhì)量月活動,提出主題:打造技術(shù)型生產(chǎn)隊伍,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
尤孚自2008年成立以來,堅信“質(zhì)量興企、質(zhì)量強(qiáng)企”的觀念,并于2014年始將每年的11月11日制定為尤孚的“質(zhì)量日”,整個11月份確定為尤孚“質(zhì)量月”,提醒員工關(guān)注質(zhì)量,加強(qiáng)質(zhì)量長效意識。
大會首先由質(zhì)量小組的人員對近一年公司在公關(guān)方面的成果給予了一定的肯定,特別在于B型電機(jī)的選擇,新降噪材料的使用等,尤孚品質(zhì)、設(shè)計、理念都有了大步的發(fā)展邁進(jìn)。
而精細(xì)化的工作始終是企業(yè)追逐的方向,大會也對近一年在產(chǎn)品、生產(chǎn)、測試、包裝、運(yùn)輸、技術(shù)、售后等環(huán)節(jié)顯現(xiàn)的問題進(jìn)行了一一呈現(xiàn),包括管材誤差、技術(shù)設(shè)計失誤、選型不足、線圈裸露、按鍵無標(biāo)志等等,由技術(shù)、售后服務(wù)人員現(xiàn)場拍攝的一張張觸目精心的畫面宣誓著這一系列的問題。
技術(shù)中心鄭總針對性的指出以下不足:工藝指導(dǎo)文件不足,簡易方便工裝不足,生產(chǎn)時間安排不足,零配件到貨不及時,供貨時間不合理等。提出“工匠精神”,以敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新的行為表現(xiàn)和精神內(nèi)涵,打造“品質(zhì)為頭,技術(shù)為本”的新質(zhì)量體系理念。
大會如火如荼的進(jìn)行著,尤孚總經(jīng)理潘曉彬先生針對本屆質(zhì)量月提出了具有建設(shè)性意見的發(fā)言,指出質(zhì)量月的意義在于質(zhì)量素質(zhì)的提高;
對于如何加強(qiáng)精細(xì)化管理,強(qiáng)調(diào)責(zé)任制,有章可循,有人監(jiān)督,有據(jù)可查的標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量是長效的基石,培養(yǎng)質(zhì)量長效意識,關(guān)心質(zhì)量,享受質(zhì)量,創(chuàng)造質(zhì)量。
好的質(zhì)量才會造就好的品牌,成就好的公司。近十年的市場探索,尤孚潛水泵/潛水電機(jī)已成為行業(yè)供應(yīng)商,2018年-2028年,尤孚將以優(yōu)良的品質(zhì)帶領(lǐng)公司的發(fā)展。
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